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主要設施

  • 26 間客房
  • 餐廳
  • 空調
  • 洗衣服務
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電梯
  • 乾洗/洗衣服務民宿

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(中央社記者楊淑閔台北28日電)消基會檢測14件市售垃圾袋及付費或通路提供使用塑膠袋,僅 4件是可分解,約占3成,其餘是變成小碎片的裂解,卻標示可分解等用詞,呼籲政府明確規範標示,別讓環保亂了套。

消費者文教基金會今天召開「14件塑膠袋,生物可分解袋僅占3成?」記者會,公布僅4件可分解,約占3成。

消基會檢驗長凌永健表示,今年1月世界經濟論壇上,愛倫?麥克阿瑟基金會發布「新塑料經濟:重新思考塑料的未來」報告,指出全球每年多國際訂房達95%的塑料包裝材料僅用一次就丟棄,其中3成流入海中,每年至少800萬公噸塑膠流入海洋,預計2050年,全球海洋中塑膠的重量會超過漁類。

消基會自3月起到11月,在新竹市、新竹縣竹北市、台中市的國內外旅遊大賣場、生活用品店、便利商店等購買14件塑膠袋樣品,現場展示包含垃圾袋及在通路花錢買用或免費提供的提袋等居多。

淩永健說,分解檢測發現,只有4件是真的可分解,其中 3件標示國內的環保標章、1件用國際的環保標章,並有標寫「生物住宿折扣可分解」;其餘10件都只是裂解(變成小碎片),卻也標上環保可分解、自然可分解,甚至印上生物可分解的用詞,這些有的可能含有玉米澱粉或碳酸鈣,但依舊不是可分解的材質。

他說明,分解是真的會分解成水和二氧化碳或甲烷,成份多是酯類、聚乳酸,或是添加了澱粉;若是使用石油煉製的4P塑膠,即聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚苯乙烯(PS)、聚氯乙烯(PVC),就算加了玉米澱粉,微生物也只是吃了其中的澱粉,讓塑膠袋變成小碎片,流入海洋,並沒有分解。

他強調,樣品中有10件不能真的分解的材質,就算加了玉米澱粉或碳酸鈣,都只會裂解,變成小碎片,「不叫分解」,已經違反商品標示法第6條,還有公平交易法第21條的虛偽不實或引人錯誤。

他強調,消基會的檢測重點不是要談開罰,而是希望政府要明確規定「可分解」的標示使用,不要讓環保亂了套,讓消費者無從分辨自己花錢支持了環保沒。

環保署廢棄物管理處科長顏瑞錫會後受訪表示,標示用詞部份,必須由經濟部標準檢驗局做規範。

消基會秘書長張宏如則說,希望從現況由業者自訂購物用塑膠袋付費金額,仿照國外,改為由政府訂定,並採行環保稅方式,扣除業者必要成本,餘額回饋國庫。顏瑞錫說,廢棄物清理法沒有規範收費內容,要再做研議。1051228

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

「不要用我來攻擊新光金及我父親」,新光金控大公主、新光人壽副總吳欣盈16日提出三大澄清,一是2008年新光金的投資虧損,是大環境系統風險,並非她的決策;二是婚姻問題已進入司法程序,她認為自己站得住腳,不需要出「奧步」;三是與新光金總經理李紀珠之間是對事不對人,她執行董事職責,希望李紀珠能替新光金創造更多價值。

吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事會通過才任用,且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品,但不幸在2008年遇到系統性風險,出現價格下跌的損失,並不是呂文熾的問題,呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。

她也坦言的確在去年底董事會上,對上任近三個月的李紀珠提出三大問題,一是如何提升整體股東報酬率(TSR),為何預算報告中沒有提出TSR相關數字,同時每位總經理都有KPI,要列出自己必須承擔的業績目標,但李紀珠並沒有提出上任百日計畫;二是交叉行銷的收入2017年將衰退,李紀珠報告時卻隱而未提,沒有解釋。

三是新光金可能要增資的數字,吳欣盈說當下李紀珠都無法回答,吳欣盈強調:「我們是上市公司,一定要談數字」。她表示,新光金董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月,用重金請來當金控總經理,李紀珠就應證明自己可以為新光金增加價值。

吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20%來自6大公股銀行,即土銀、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀,既然李紀珠有深厚的公股人脈,就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光人壽的保單,或增加公股行庫銷售新壽保單的占率,如20%可翻倍為40%。

吳欣盈強調,她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭(Catfight),她也歡迎更多好人才加入新光金,但她只是盡董事的職責,希望能釐清一些數字,問題都是對事不對人,並無冒犯李紀珠之意,新光金畢竟是上市公司,金控總經理應提出具體經營目標及數字,不是只談經營理念,她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師,許多公司董總都會向分析師說明相關指標數字,強調自己是秉持專業執行董事責任。

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